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二建管理口诀

2025-07-07 17:04:52

问题描述:

二建管理口诀,跪求好心人,帮我度过难关!

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2025-07-07 17:04:52

二建管理口诀】在二级建造师考试中,《建设工程施工管理》是一门非常重要的科目,内容繁多、知识点密集。为了帮助考生高效记忆和理解,很多考生会使用“口诀”来辅助学习。以下是对《二建管理》相关知识点的总结,并结合口诀进行整理,便于理解和记忆。

一、二建管理核心知识点口诀总结

知识点分类 口诀 内容简述
工程项目管理目标 三控三管一协调 控制进度、质量、成本;管理合同、信息、安全;协调各方关系
施工组织设计 四步法:编、审、交、落 编制、审核、交底、落实
工程进度控制 先算后做,计划先行 制定合理的施工进度计划,确保工期目标实现
成本控制 费用分解,责任到人 将成本分解到各分项工程,明确责任人
质量控制 三检制度:自检、互检、专检 保证每道工序的质量符合标准
安全生产管理 五不放过:原因不清不放过、责任不明不放过、措施不实不放过、教训不记不放过、整改不到位不放过 强调事故处理的严谨性
合同管理 依法签订,履约到位 建立合法合规的合同管理体系
信息管理 信息畅通,资料齐全 做好工程资料的收集、整理与归档
工程变更 变更先审批,手续要齐全 所有变更必须经过审批程序,避免纠纷

二、常用口诀汇总

1. 三控三管一协调

- 三控:进度、质量、成本

- 三管:合同、信息、安全

- 一协调:协调各方关系

2. 四步法(施工组织设计)

- 编制 → 审核 → 交底 → 落实

3. 三检制度

- 自检 → 互检 → 专检

4. 五不放过

- 原因不清不放过

- 责任不明不放过

- 措施不实不放过

- 教训不记不放过

- 整改不到位不放过

5. 三控三管一协调(再次强调)

- 三控:进度、质量、成本

- 三管:合同、信息、安全

- 一协调:协调各方关系

三、总结

通过以上口诀和表格的整理,可以帮助考生快速掌握《二建管理》的核心知识点。虽然口诀不能替代系统学习,但它是记忆和复习的重要工具。建议考生在理解的基础上灵活运用,结合真题练习,逐步提升应试能力。

在备考过程中,除了口诀,还应注重对教材的理解和实际案例的分析,这样才能真正掌握知识,顺利通过考试。

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