【什么是目标管理它具有怎样的性质】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种通过设定明确目标来引导组织和个人行为的管理方法。它强调以目标为导向，将组织的战略目标分解为个人或团队的具体任务，从而提高工作效率和成果达成率。
目标管理的核心在于“目标”与“执行”的结合，通过上下级之间的沟通，确保每个人的工作方向与组织的整体战略一致。这种管理方式不仅有助于提升员工的责任感和主动性，还能增强组织的凝聚力和执行力。
一、目标管理的定义
目标管理是一种通过设定可衡量的目标，并以此作为管理依据的系统性方法。它强调通过目标的设定、执行、评估和反馈，实现组织和个人绩效的持续改进。
二、目标管理的性质
目标管理具有以下几个主要性质：
| 性质 | 说明 |
| 目标导向性 | 所有管理活动都围绕既定目标展开，目标是行动的起点和终点。 |
| 参与性 | 目标由管理者与员工共同制定，增强员工的参与感和责任感。 |
| 可衡量性 | 目标应具体、可量化，便于跟踪和评估。 |
| 时间限定性 | 每个目标都有明确的时间范围，避免拖延和无效努力。 |
| 动态调整性 | 在实施过程中，根据实际情况对目标进行适当调整。 |
| 激励性 | 明确的目标可以激发员工的积极性和创造力。 |
| 结果导向 | 管理的重点是最终成果，而非过程本身。 |
三、总结
目标管理是一种以目标为核心、注重结果和效率的现代管理方法。它通过明确的目标设定、有效的执行和及时的反馈，帮助组织实现战略目标。其核心性质包括目标导向、参与性、可衡量性、时间限定性、动态调整性、激励性和结果导向。
通过科学地运用目标管理，不仅可以提高组织的运行效率，还能促进员工的成长与发展，实现组织与个人的双赢。
